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1.700 millones de GGR: el juego online español en 2025
Cada vez que alguien me dice que el mercado de apuestas en España es pequeño, le invito a mirar los números. El GGR del juego online en España alcanzó los 1.700,55 millones de euros en 2025, un incremento del 16,99% respecto al año anterior. No estamos hablando de un sector marginal o una curiosidad económica — estamos ante una industria que factura más que muchos sectores considerados «tradicionales».
Dentro de ese GGR total, las apuestas deportivas representaron el 41,1%, equivalente a 698 millones de euros, con un crecimiento del 14,92%. Jorge Hinojosa, director general de Jdigital, lo resumió bien al valorar estas cifras: el sector del juego online no solo está en crecimiento, sino que se encuentra en una fase de consolidación y transformación. No es una burbuja — es un mercado que madura, se profesionaliza y atrae cada vez más capital.
Para el apostante de baloncesto, estos datos de contexto importan más de lo que parece. Un mercado grande y en crecimiento atrae más operadores, más competencia de cuotas, más innovación en mercados y herramientas. Pero también atrae más regulación, más controles y más atención mediática. Entender dónde estás apostando — no solo en qué partido, sino en qué ecosistema — te da perspectiva para tomar mejores decisiones.
Crecimiento 2024-2025: qué segmentos lideran
No todos los segmentos del juego online crecen al mismo ritmo, y las diferencias cuentan una historia interesante. Las apuestas deportivas de contrapartida convencionales — las que hacemos la mayoría, eligiendo un resultado y apostando contra el operador — crecieron un 25,82% en 2025. Las apuestas en directo, en cambio, subieron un 6,39%. La brecha es llamativa.
Mi lectura es que el pre-match sigue siendo el pilar del mercado español. Los apostantes analizan, comparan cuotas, toman su decisión y apuestan antes del partido. El live betting crece, pero a un ritmo que sugiere que todavía no se ha convertido en el hábito dominante que es en otros mercados europeos. Para el apostante que busca ineficiencias, esto es relevante: si el volumen del live es menor, las líneas en directo pueden ser menos eficientes.
El año anterior, 2024, ya había marcado tendencia con un GGR total de 1.454,59 millones y las apuestas deportivas aportando 608,85 millones — un 41,86% del total. La consistencia del peso relativo de las apuestas deportivas — alrededor del 41-42% durante dos años consecutivos — indica que el equilibrio entre segmentos es estable. El baloncesto, dentro de las apuestas deportivas, ocupa un lugar secundario respecto al fútbol pero con una base de apostantes fiel y especializada.
Perfil del apostante español: cuentas activas y depósitos
Aquí es donde los datos se vuelven más personales. La media mensual de cuentas activas en 2025 fue de 1.729.253, un crecimiento del 20,39% respecto a 2024. El total de jugadores activos alcanzó los 2.157.514, un 8,33% más que el año anterior. La diferencia entre ambas cifras — cuentas activas mensuales versus jugadores activos totales — indica que no todos los registrados juegan cada mes, lo cual es esperable.
Lo que me resulta más revelador son los depósitos: 4.322,46 millones de euros depositados por jugadores en 2025, un 21,47% más que en 2024. Las retiradas sumaron 3.013,63 millones, un 23,79% más. La diferencia entre depósitos y retiradas — unos 1.300 millones — es, grosso modo, lo que los jugadores pierden. Ese dato debería ser obligatorio en cualquier conversación sobre apuestas: la mayoría pierde, y el mercado crece porque más gente entra, no porque los apostantes existentes ganen más.
La media mensual de nuevas cuentas de juego fue de 169.858 usuarios, un 11,67% más que el año anterior. Eso significa que cada mes entran casi 170.000 personas nuevas al mercado. Muchas se irán después de unas semanas, pero el flujo constante de novatos es lo que mantiene las ineficiencias en ciertos mercados — y también lo que alimenta los márgenes de los operadores.
Inversión en marketing: la batalla por la retención
Puede que el dato más impactante del informe DGOJ 2025 no sea el GGR ni los depósitos, sino la inversión en marketing: 664,40 millones de euros, un 25,84% más que en 2024. El patrocinio deportivo, dentro de esa cifra, creció un 140,15%. No es una errata — se multiplicó por 2,4 en un solo año.
El análisis editorial de Gmonitor pone esos 664 millones en perspectiva: la inversión total en marketing representa el 39% del GGR, y lo más revelador es la tensión en adquisición. Con 1,73 millones de cuentas activas mensuales depositando un 21,5% más, el enfoque es el valor de vida del jugador y la retención. Los operadores no compiten solo por captar nuevos clientes — compiten por mantener a los que ya tienen y maximizar lo que gastan.
Para el apostante, la consecuencia práctica es el bombardeo publicitario. Bonos de bienvenida, cuotas mejoradas, combinadas especiales, notificaciones push durante los partidos. Todo está diseñado para que apuestes más, con más frecuencia, en más mercados. La mejor defensa es un plan de apuestas definido antes de abrir la aplicación: saber qué vas a apostar, cuánto y por qué. Todo lo demás es ruido del marketing, y los 664 millones que invierten en generarlo demuestran que funciona — al menos con los apostantes que no tienen plan.
Entender el mercado donde operas no te hace mejor apostante de forma directa, pero te da el contexto para tomar decisiones más informadas. Si quieres ver cómo estos datos macro se traducen en oportunidades concretas para la Liga Endesa, el artículo sobre cuotas de la Liga ACB conecta las cifras del mercado con la práctica diaria del apostante de baloncesto.
